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如何正确的处罚员工?
发布时间: 2012-03-05   发布人: 编辑部

  惩罚又叫惩处或处罚,通常包括行政纪律处分和经济手段处罚,其目的是为了限制,制止或纠正某些不正确的行为。奖惩是为了能达到是非分明,功过两清,调动积极性的目的。与奖励相比,惩罚是一种更难运用的领导艺术,掌握得好,会起到与表扬同等,甚至更大的作用;掌握得不好,也可能会伤害人的感情,影响下属的积极性。那么,领导者应怎样进行惩罚呢?

  1.要准确无误

  惩罚是一件非常严肃的事情,领导者在对一个下属作出惩罚决定之,必须以负责的态度,弄清被惩罚者的错误事实、原因、结果甚至每一个细节,然后再根据有无犯错误的动机,错误带来的后果,改正错误的态度等客观情况,决定惩罚的方式。管理者绝不能道听途说,捕风捉影;公八个别人的反映,或攻其一点,不及其余。

  2.要公正合理

  所谓公正,就是要体现人人平等的原则,作出同等贡献的要受到同等奖励,犯了同样错误的也应该受到同样的惩罚。这就是说,领导者对下属一视同仁,纪律面前,人人平等,不能搞亲亲疏疏那一套。如果不分是非,人而异,一味庇护自己的人,管理者者就会失去下属,威信扫地。所谓合理,就是要在惩之有据的前提下做到罚之有度。根据犯错误的情节和后果,亥批评的批评,该处理的处理。一般来说,只要错误不太严重,就乃Vo罚。特别对下属在独立探索中出现的失误或失败,能不惩罚的就不惩罚,多的是要给予热情鼓励和具体帮助。

  3.目的是教育

  领导者不是为了惩罚而惩罚,惩罚的目的是为了教育人,帮助人。因,一定要从关心爱护的愿望出发,力戒居高临下、盛气凌人的态势。1>善,晓之以理,动之以情,并多作一些“移情式理解”,即以心比心,设身地地替受惩罚者想一想。只有这样,惩罚对象才能感到心服口服,受惩而怨,惩罚的目的才能达到。

  4、要及时

  这就是说,一旦发现有违法乱纪者应当立即处罚,毫不含糊。逸紫戈膨收到立竿见影之效,能使违法之人和未违法之人立刻看到,不遵纪笋法的害处和损失,起到警书矽作用。否则,松松垮垮,时过境迁,就难以奏效。

  5、首罚要慎重

  次惩罚讲的是一个人在一个单位所受到的第一次批评,处分等。次惩罚作为第一印象对人们今后的情绪、工作都会有较大影响。一般来说,次惩罚要个别进行,不宜公开点名;只要错误不太严重,处分要轻不要;语言要温和,不要尖刻。

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